伴随着国家有关部门对现货市场清理整顿工作的不断推进,银科加快了对期货、投顾等新业务探索的进程。针对当前移动互联网的时代背景,为帮助员工快速掌握期货业务知识、提升应对解读相关问题能力,继6月8日银科大学高管讲堂金大师事业部副总经理兼研究所所长师晨冰分享期货业务精华获得热烈反响之后,培训部应势而为,围绕期货业务邀请嘉宾再次开讲。

6月28日,银科大学第四期高管讲堂在振华办公区22楼培训室顺利举行,来自集团各事业部的150名员工参加了分享。本期讲堂的分享嘉宾是银如意事业部策划研究中心总监余华锋,从事金融行业10余年,作为银如意策划中心负责人,余华锋在专业领域、业务领域和市场推广方面都颇具权威。

 

期货市场大有可为

开讲伊始,余华锋首先介绍了期货业务的现状。现今,很多期货公司都具备央企背景,具有“天生”的垄断优势,收入构成为经纪类、资管及其他创新业务收入来源,其展业和服务方式一般通过线下方式进行,以手续费、通道、评级为主要竞争力,创新方面较为受阻。针对期货行业的发展形态,余华锋指出,从市场增量来看,大部分期货公司面对的客户是机构,银科的目标客户是个人投资者,这部分属于期货公司的以往业务范畴的空白区域,是纯粹性的市场增量行为,具有很大的发展空间。

市场潜力方面,比较过去期货市场在现货市场的份额占比约30%,现今,期货市场的份额,相当于现货市场的二十多倍,中小客户相当于现货市场的五倍,未来的发展空间很大。此外,从客户的开发服务上来说,期货公司的展业及服务基本都是线下的方式进行,而银科的展业和服务方式为线上+互联网模式。此外,当前期货客户空白区域尚在监管中发展,对于银科来说,很有可能成为未来这部分业务内容标准的制造者,这些都是银科今后在期货行业探索发展的重要机遇。

 

从零开始的自信

银科转型开展期货业务,是新领域、新起点,一切将从零开始。所谓“零”的内涵,余华锋阐释主要有三个层面的意义:基本含义是重新开始、从零开始的二次创业,保持公司过去的业务自信;深层含义是已知中的未知,知道现在所发生的历程和原因,为未来的思考增加基础的思考,同时可以在面对未来的自信加码;更深层含义是未知中的未知,很多机会都是在未知中逐渐被挖掘出来的,银科紧随时代的节奏,可以发现更多的商机。掌握了这三个内涵,我们就不惧怕零的打击,而是以强有力的自信去探索期货商机。

 

秉持“以客户为中心”理念

关于银科在期货业务领域如何发展,余华锋谈到,我们应当秉持“以客户为中心”的理念,以移动互联网产品更新迭代进行思维驱动,并引进专业期货人才,同时提升从业人员的职业素养,树立正确的价值观和人生观,让银科的本分文化能真正落地,提升全员尤其是一线业务的职业素养,通过这些方面来推动业务的转型发展和不断进步。

 

经过近一个小时的分享介绍,余华锋以自己对期货行业的了解和对市场发展脉搏的把握,带给现场听众丰富而具有新意的思想观点,员工反响热烈。

本次高管讲堂的一个重要特点是更加注重互动交流。现场听众与余华锋及其团队以问答方式进行互动交流,余华锋针对现场提出的期货股票、期货手续费等问题进行了详细解答。

“与智者同行,与高人为伍”是当前银科所倡导的重要学习方法,即“人格化”学习,“高管讲堂”就是典型代表,高管作为内容生产者,为学员输出先进思想理念和工作方法,使其更好的提升自我素养和工作技能,从而助力企业未来的转型发展。期待未来的高管讲堂越来越精彩,越来越多的员工参与到学习中来。


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