现代企业管理有句名言:“人才若不断涌现,事业可长盛不衰。”

  在竞争日趋激烈的今天,不同企业在产品、渠道、成本等方面同质化加剧,唯有发挥员工本身的主动性和创造性才有机会打破市场格局,取得竞争优势。一言蔽之,现代企业间的竞争实质上就是人才的竞争。

  时间进入2016年11月,由知名媒体第一财经主办的“αi优质职场”评选活动已然隐隐在望。作为第一财经中国职业菁英关怀计划的重要组成部分,“αi优质职场”意在通过不断探索,为中国职业菁英寻找出真正的优质职场。那么,在快速变化的商业大环境下,能被称作优质职场的企业应该有哪些品质呢?

  近期,第一财经采访了入围本届“αi优质职场”的银科控股人力资源总监齐总,得到了一份来自现货投资领域的答卷。

  银科控股人力资源总监齐超宇接受电视采访

  齐总表示,只有让员工真切的感受到公司的关怀才能真正形成凝聚力和战斗力。他认为一家尊重员工的企业,首先要在福利待遇方面满足员工生活所需,并与员工的贡献相匹配。在这方面,公司(银科控股)高层希望员工能够和公司一起享受财富增长,给予优秀员工期权和股权作为留住人才的长期激励。其次,银科控股会给员工特殊的福利,比如每年投入的培训和学习费用超过一千万人民币,帮助员工学习和发展,包括定期组织员工到美国硅谷及Intel、Google、Facebook等世界一流公司参观学习,积极拥抱高科技和互联网,提升员工的全球视野。

  当然,银科控股让员工享受到高水平的福利待遇不光要有足够的成本付出,也有完备的针对福利供应商的甄选机制。据齐总介绍,无论是选择办公室装修供应商还是食品供应商,银科控股都要形成严格的供应商甄选制度。例如在选择食品方面,银科控股选择优质的供应商并根据员工试吃的体验来决定是否采购。这类活动既能让员工在忙碌之中得到片刻放松,也能让员工感受到公司福利建设方面的诚意。齐总特别强调:“公司对待员工的态度,员工是能感受到的。”

  银科控股入围2016年优质职场评选活动

  事实上,银科控股对待员工的态度和对待客户是一样的。据了解,曾斩获2015年最佳雇主上海30强的银科控股也同样通过了ISO的三类国际标准认证,在质量管理、IT服务管理、信息安全管理三方面与国际先进水平全面接轨。作为我国大宗商品现货行业上市第一股,银科控股得到了投资者广泛认可的背后是其自成立之初树立的“以客户为中心”的发展观,更是企业对员工综合素质成长的重视。

  齐总认为,培养员工的综合素质,不仅要磨砺员工的职业技能,也要帮助员工实现自身社会价值。据介绍,银科控股成立五年,但从成立之日起,银科控股就多次组织公益活动并积极鼓励员工以志愿者的身份参与其中。在一次扶贫助学活动中,公司员工甚至远赴四川巴塘,为贫困地区的学校送去教育物资。在艰苦的条件下,员工们亲力亲为将爱心传递到偏远山区,既收获了荣誉和尊重,也树立了社会责任感。

  职场,既是员工展现才干的舞台,也是企业品牌之战的另一个战场。在国内市场逐步接受品牌优势的背景下,能够充分给予员工承诺与价值,也能考虑到员工接受度和认同感的企业将更具竞争优势。


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